Durante los últimos años, las grandes organizaciones han comprendido  la importancia de incentivar una estrategia de bienestar para sus colaboradores. No  obstante, esto ha cobrado una dimensión mayor considerando el contexto actual de  crisis económica. 

Cuando se atraviesa una crisis financiera a nivel global, es necesario implementar  nuevas iniciativas que estimulen y ayuden a tu equipo a desarrollar sus tareas con  facilidad, eficacia y agilidad, poniendo especial foco en su bienestar. Esto se debe a que su nivel de vida se encuentra condicionado por el salario y el contexto económico  adverso, lo cual repercute en su desempeño y en el cumplimiento de los objetivos. 

Los colaboradores que luchan con el aumento del costo de la vida corren un mayor  riesgo de sufrir problemas de salud mental, lo que genera un llamado a los líderes a  poner especial atención a esta situación. Si los líderes disponen de una gestión que se  preocupa por sus colaboradores, apoyándolos y acompañándolos, serán capaces de  estrechar vínculos y, de esta forma, generar confianza y compromiso. 

¿Cómo puedes validar si tus colaboradores están siendo afectados por la crisis? 

La mejor manera de saberlo es a través de la comunicación. Esta puede darse de  varias formas: verbal, escrita, virtual o mediante encuestas de clima. Aquí la clave radica  en construir espacios seguros donde los trabajadores puedan manifestar libremente lo  que sienten y piensan. Si tu organización no cuenta con seguridad psicológica, es muy  probable que sea más complejo conocer cómo está llevando tu equipo la crisis. 

A través de la evaluación y posterior análisis de las experiencias de los  colaboradores, se podrá obtener toda la información que te ayudará a saber cuándo  debes reforzar la cultura, las políticas empresariales, el bienestar y todo aquello que  ayude a proteger el negocio y al equipo. 

Si los líderes cuentan con la información necesaria para saber qué quieren sus  colaboradores para mejorar su desempeño y su calidad de vida, podrán conducirlos  correctamente y convertirse en sus principales aliados. En definitiva, se trata de crear un  círculo virtuoso donde todos se benefician de un mejor clima y de grandes rendimientos.

Es clave que las organizaciones se midan para conocer sus niveles de rendimiento  en aspectos cuantitativos y cualitativos Especialmente en contextos de crisis. Y no solo  medirse a sí mismas, sino también hacer benchmark comparándose con sus  competidores de su sector y de otras industrias, a nivel nacional e internacional. 

¿Qué acciones puedes promover para apoyar a tus colaboradores? 

Como dijimos, es vital que los líderes, a través de su experiencia y solidaridad,  acompañen y apoyen a sus colaboradores en su desarrollo y crecimiento. Una de las  formas de acompañarlos, sobre todo en épocas de crisis, es creando un clima laboral  donde se sientan seguros y a salvo, y puedan así evitar cualquier tipo de inconvenientes  que le causen preocupaciones o estrés. 

En este sentido, se deben promover algunas estrategias que les brinden las  herramientas necesarias para que puedan estar a salvo: 

1. Implementar un programa de capacitaciones 

El constante aprendizaje es una forma de generar motivación en tus colaboradores,  ya que les permitirá realizar sus tareas con mayor facilidad. A su vez, serán conscientes  del interés que tiene la compañía en invertir en su desarrollo profesional y en su  proyección a futuro. 

2. Crear canales de comunicación 

La comunicación fluida entre líderes y colaboradores permite saber qué necesitan  ambas partes para mejorar o reforzar los distintos procesos. También es una  herramienta que sirve para medir su bienestar y evaluar cuáles son sus motivaciones  para permanecer allí. 

3. Reconocer el esfuerzo de los colaboradores 

Cuando se reconoce el esfuerzo y la dedicación, la autoestima del colaborador crece  y genera en el resto del equipo un motivo para imitar. Así el bienestar laboral encontrará  un equilibrio positivo y optimista, logrando una mayor productividad.Nueva llamada a la  acción 

4. Crear espacios saludables 

Cuando hablamos de brindar espacios saludables, no solo nos estamos refiriendo a  un lugar confortable para trabajar, sino también a un espacio emocional que no genere  estrés o tensiones innecesarias. 

5. Ser flexibles 

La flexibilidad y la libertad son importantes tanto para aumentar la satisfacción de  los trabajadores como para reducir la rotación de personal. Las estadísticas muestran  que el 78% de los empleados sienten que su productividad aumenta cuando sus líderes son flexibles. En tiempos de crisis, esto cobra mayor relevante ante la compleja  situación que pueden enfrentar los colaboradores en el hogar en términos económicos y  emocionales. 

6. Crear incentivos no monetarios 

Utiliza tu ingenio para identificar qué acciones pueden ser bien valoradas entre tus  colaboradores, como días o tardes libres, permisos especiales o espacios que inviten a  la distracción y relajación, ya sea en la empresa, si es de manera presencial o en su casa  si es modalidad home office. 

Conclusión 

La recesión económica es un problema que afecta a todo el mundo y es vital que las  organizaciones generen un mayor bienestar laboral que ayude a los colaboradores a  sortear esta situación. 

Cuando una organización pone a disposición distintas herramientas para facilitar el  cumplimiento de las tareas y ofrece contención emocional, generará una mayor  confianza por parte del equipo, quienes contarán con los estímulos para lograr sus  objetivos. 

Para ello, es importante crear canales de comunicación que posibiliten ver el  compromiso de todos, tanto de líderes como de colaboradores que se esfuerzan por  progresar en tiempos de crisis. 

Las herramientas que deben ofrecer los líderes de una organización para garantizar  el bienestar laboral son: 

• Programa de capacitaciones. 
• Canales de comunicación. 
• Reconocer el esfuerzo de sus colaboradores. 
• Crear espacios saludables. 
• Ser flexibles. 

Al adoptar un enfoque holístico, las organizaciones pueden ayudar a sus equipos a  lidiar con la ansiedad relacionada con las finanzas, así como con el bienestar físico y  mental. No pierdas de vista que la honestidad y la transparencia también generan una  contribución importante en este contexto. 

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