Ecuador, septiembre de 2022.- En Ecuador, muchos apuestan por emprender. De hecho, nuestro país ocupa el segundo lugar de los más emprendedores de América Latina, sólo detrás de Chile.  Sin embargo, muchos de los emprendimientos en el país no superan el umbral de los seis meses de operatividad. Según firmas especializadas, a pesar de que un 36,2% logró iniciar un emprendimiento, casi el 80% de ellos fracasan en su etapa inicial.

Rappi, la plataforma multivertical y multilatina, ha sido fuente de inspiración para jóvenes emprendedores en todo el continente. Es de destacar, que se han desarrollado más de 100 modelos de negocio fundados por ex colaboradores de Rappi. Y es justo por ese interés de progreso que la compañía cree que la competencia es sana para las empresas y que a mayor diversidad se incrementa la creatividad, la innovación y la eficiencia.

Por esta razón y por su espíritu de incubadora de emprendimientos, Rappi comparte las claves del éxito para no morir en el intento:

1. Conectar con el mercado: todo emprendedor debe empezar poniéndose en los zapatos de sus usuarios para poder entender sus necesidades y desarrollar startups que solucionen los problemas importantes de las personas o de las empresas. Desde sus inicios, Rappi ha creado soluciones únicas a un solo clic, contribuyendo a su más grande propósito: hacerle la vida más fácil a la gente.}

2. Mitigar un dolor: una vez conectado con el mercado, es indispensable pensar en cuáles son los “dolores” más comunes de la sociedad que, en su mayoría, están vinculados a asuntos financieros, temas relacionados con el tiempo, el transporte, la seguridad, la educación y la salud. La mayoría de estas problemáticas se encuentran atadas a las startups con mayor éxito.

3. Desarrollo y promoción de talento humano: contar con un equipo multicultural y altamente capacitado para crear soluciones tecnológicas -indispensables hoy en cualquier negocio exitoso- garantiza una experiencia de usuario excepcional. Para Rappi, aportar al despliegue de nuevos talentos y exportarlos ha sido parte del éxito de la compañía. Aportar en el crecimiento de la gente sin importar si es dentro o fuera de la organización, es el primer paso para ser un semillero de nuevos talentos e ideas de negocio y ese es el verdadero recurso humano: dejar volar.

4. Red de trabajo: cuantos más actores involucrados en un proyecto, más equipos colaborativos y más impacto se genera social y económicamente. Arun Sundararajan decía en uno de sus libros que, al generarse interacciones en red, los usuarios se apoyan en multitudes más descentralizadas.

5. Cero mediocridad: cuando se está iniciando un emprendimiento, la obsesión por trabajar en uno mismo y tener autocrítica constructiva resulta fundamental.

Por supuesto que estos cinco consejos van siempre acompañados de lo que se hace con la innovación, que ha sido el punto de partida para tomar decisiones en la estrategia de negocio de Rappi, necesaria para crecer y para satisfacer las necesidades de las personas, las dinámicas del mercado y de las coyunturas.

Rappi, se siente orgulloso del modelo de negocio que hoy es, replicado por otras aplicaciones en Estados Unidos y en algunos países europeos. Por eso comparte algo del camino recorrido para promover el emprendimiento y la aparición de startups que abran posibilidades de nuevos unicornios.